TEORIA ESTRUCTURALISTA
DE LA ADMINISTRACION
Surgió
en la década de 1950.
Objetivos
•
Identificar los orígenes de la teoría estructuralista en la TGA.
•
Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organización en una
sociedad de organizaciones, cada organización debe estudiarse en su contexto y
no sólo en su interior.
•
Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y amplio.
•
Mostrar las diversas tipologías de organización, con el fin de facilitar el
estudio comparativo de estas.
•
Dar una idea de los objetivos organizacionales que orientan la dinámica y la
estructura de las organizaciones.
•
Identificar los conflictos organizacionales y su influencia en los cambios e
innovaciones que ocurren en las organizaciones.
•
Dar a conocer las diversas sátiras contra las organizaciones, efectuadas por
diversos autores.
•
Proporcionar una evaluación crítica del estructuralismo en la administración.
Objetivos de la Teoría Estructuralista
Los
orígenes de la teoría estructuralista en la administración fueron los
siguientes:
•
La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones
humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarca los
aspectos considerados por una e ignoradas por otra.
•
La necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja
donde interactúan muchos grupos sociales.
•
La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de
éstas en el estudio de las organizaciones.
El
estructuralismo se preocupo exclusivamente por las estructuras e ignoró otros
modos de comprender la realidad. El estructuralismo es un método analítico y
comparativo que estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad
destacando el valor de su posición. El concepto de estructura implica el
análisis interno de los elementos constitutivos de un sistema, su disposición,
sus interrelaciones, etc., permitiendo compararlos, pues puede aplicarse a
cosas diferentes. Además de su aspecto totalizante, el estructuralismo es
fundamentalmente comparativo.
Los
autores estructuralistas buscan interrelacionar las organizaciones con su
ambiente externo, que es la sociedad organizacional, caracterizada por la
interdependencia de las organizaciones. Es por esto que nace un nuevo concepto
de organización y un nuevo concepto de hombre: el hombre organizacional, que
desempeña roles simultáneos en diversas organizaciones.
Desde
el punto de vista estructuralista, el análisis de las organizaciones, utiliza
un enfoque múltiple y globalizante que abarca la organización formal y la
informal, considera el efecto de las recompensas y las sanciones materiales y
sociales en el comportamiento de las personas, toma en cuenta los diferentes
tipos de organizaciones.
La
teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto
de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con su
medio ambiente.
Sin
embargo, las organizaciones no marchan sin tropezar. En ocasiones se presentan
conflictos y dilemas organi-zacionales que provocan tensiones y provocan
antagonismo e involucran aspectos positivos y negativos, cuya solución exige
innovación y cambios en la organización.
Esta
teoría es eminentemente crítica. Además, se citan y comentan algunos
cuestionamientos satíricos a la organización como los que hacen Parkinson,
Peter Thompson y Jay.
Se
concluye que esta teoría es una teoría de transición a la teoría de sistemas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario