25/2/2012

PRINCIPALES REPRESENTANTES, PRINCIPIOS, APORTES, ADMINISTRACION CLASICA.

PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA CLÁSICA.
HENRRY  FAYOL (1841-1925)



POSTULADOS

2. ANÁLISIS COMPARATIVO CON TAYLOR.
* Fayol y Taylor abordaron la misma problemática.
* Taylor la desarrollo del taller hacia arriba.
* Fayol la desarrollo de la dirección general hacia abajo.
* Taylor dio importancia al análisis del puesto, con el sistema “Medición de los tiempos y movimientos” y a la selección del personal.
* Fayol vio muy tempranamente que todas las tareas deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas desde los altos cargos administrativos.
* Taylor mira más bien los principios microadministrativos (sin que por ello deje de ver los macroadministrativos, las grandes estructuras de la empresa).
* En tanto que Taylor mira principalmente esas estructuras (también contempladas en los principios fundamentales de Taylor, aunque con menos precisión y detalle, y que todavía existen y subsistirán) sin que por ello deje de ver muchos aspectos de tipo microadministrativos.
LYNDALL URWICK (1891)


LURTHER GULICK


JAMES D MOONEY

TEORIA CLASICA
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
  • Estudia la organización como una maquina.
  • Estudia la organización como grupos de personas.
  • Hace énfasis en las tareas o en la tecnología.
  • Hace énfasis en las personas.
  • Se inspira en sistemas de ingeniería.
  • Se inspira en sistemas de psicología.
  • Autoridad centralizada.
  • Delegación plena de autoridad.
  • Líneas claras de autoridad.
  • Autonomía del trabajador.
  • Especialización y competencia técnica.
  • Confianza y apertura.
  • Acentuada división del trabajo.
  • Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
  • Confianza en reglas y reglamentos.
  • Confianza en las personas.
  • Clara separación entre línea y staff.
  • Dinámica grupal e interpersonal.


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