ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN CLASICA

TEORÍA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA

PRINCIPALES REPRESENTANTES, PRINCIPIOS, APORTES, ADMINISTRACION CLASICA.

PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA CLÁSICA.

HENRRY  FAYOL (1841-1925)

POSTULADOS

2. ANÁLISIS COMPARATIVO CON TAYLOR.
* Fayol y Taylor abordaron la misma problemática.
* Taylor la desarrollo del taller hacia arriba.
* Fayol la desarrollo de la dirección general hacia abajo.
* Taylor dio importancia al análisis del puesto, con el sistema “Medición de los tiempos y movimientos” y a la selección del personal.
* Fayol vio muy tempranamente que todas las tareas deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas desde los altos cargos administrativos.
* Taylor mira más bien los principios microadministrativos (sin que por ello deje de ver los macroadministrativos, las grandes estructuras de la empresa).
* En tanto que Taylor mira principalmente esas estructuras (también contempladas en los principios fundamentales de Taylor, aunque con menos precisión y detalle, y que todavía existen y subsistirán) sin que por ello deje de ver muchos aspectos de tipo microadministrativos.

LYNDALL URWICK (1891)

LURTHER GULICK

JAMES D MOONEY

TEORIA CLASICA	TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Estudia la organización como una maquina.	Estudia la organización como grupos de personas.
Hace énfasis en las tareas o en la tecnología.	Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de ingeniería.	Se inspira en sistemas de psicología.
Autoridad centralizada.	Delegación plena de autoridad.
Líneas claras de autoridad.	Autonomía del trabajador.
Especialización y competencia técnica.	Confianza y apertura.
Acentuada división del trabajo.	Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
Confianza en reglas y reglamentos.	Confianza en las personas.
Clara separación entre línea y staff.	Dinámica grupal e interpersonal.

LIMITACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Las limitaciones principales que se le señalan a las teorías que orientaban el pensamiento y la práctica de la administración hasta los años setenta pueden resumirse en lo siguiente:

-Estaban centradas "hacia adentro" de la organización.

-Abordaban aspectos específicos del trabajo de administración.

-Estaban muy sesgadas por situaciones coyunturales del momento en que fueron formuladas.

-Su preocupación central era optimizar los procesos gerenciales internos.

-Poca consideración de la influencia del entorno, o considerarlo como algo relativamente estable y predecible.

Makridakis presenta lo que denomina "..errores importantes (cometidos tanto en el campo de la dirección como en otros), que debemos evitar si queremos progresar en el terreno de la dirección". (1993, pp.13-16). A continuación un resumen de lo que plantea:

1-Las teorías son pasajeras.

BIBLIOGRAFIA